企業防災は、「三本柱」のバランスが大切です！

こんばんは。防災アドバイザーの小野修平です。

本日は、私の専門分野の一つである「企業防災」のお話です。

「企業防災」とはその名の通り、企業における防災活動ですが、

大きな三つの柱があり、これらのバランスが重要なのです。 

「企業防災」の三本柱とは、

１）初動対応

２）事業継続

３）復旧復興

です。

そして、住宅などの建築物で例えるとわかるように、

この三本柱で「企業防災」が成り立っております。

この柱で支えられている建物（＝会社）の中には、
貴方の会社で大切な社員やその家族、取引先、
設備や備品、製品、資金、情報、ノウハウ、社会的信用などなど、

多くの資源（人・物・金・情報）が詰まっているわけです。

一方で、貴方の建物（＝会社）は内外から様々なリスクによって、

常に危険に晒されているわけです。

しかし、その建物（＝会社）が、

①いずれかの柱が無い。［＝対策をしていない］

②いずれかの柱の強度が弱い。［＝対策が不十分］

③いずれかの柱の材質が異なる。［＝対策が自社に合っていない］

といった状況ではどうなってしまうでしょうか？

答えは、「建物の倒壊」＝「会社の倒産」ですよね。

ですが、現状を見てみると、多くの企業が、①〜③のいずれかに

当てはまってしまっているのです。

ますますリスクに晒されていくこの先の将来を考えると、

経営者にとっても、社員にとっても、危機的状況ではないでしょうか？

特に、東日本大震災以降、「２）事業継続」が重視されつつある一方、
「１）初動対応」が影を潜めてしまい、また、「３）復旧復興」への注力は
まだまだ弱いのが現状と言えるでしょう。


これは、あの大津波により、多くの企業でサプライチェーンが寸断され、
倒産や苦しい経営を強いられたことにより、企業防災の三本柱のうち、
「２）事業継続」が世間の脚光を浴び始めたからでしょう。


しかし、企業防災のガイドラインや書籍を見ても、三本柱全ての充実を
理解し、実践できるものが少ないのです。


私は、そんな企業様向けに、「会社と社員を元気にする企業防災」 として、
発災時の「１）初動対応」はもちろん、限られた資源を投入した上での
「２）事業継続」と、いち早い「３）復旧復興」を実現するためのマニュアルづくりと
それに伴う社員研修や訓練を実施するお手伝いをいたします！！

※詳しいプログラム内容及びお申込み方法は１０月下旬頃に公開いたします。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　防災アドバイザー　小野修平